Thành công không phải là một kế hoạch độc lập – nó cần được chia sẻ. Thành công cũng không phải là một cuộc thi. Phần lớn nó xoay vòng. Bạn phải làm việc với một nhóm, chia sẻ cùng giấc mơ hay mục tiêu. Một nhóm là một phần đòn bẩy của bạn. Nó khiến cho bạn thành công nhanh chóng và dễ dàng hơn. Đó là vấn đề về tính hiệp lực – khái niệm về việc thêm một với một để nhận được 11, chứ không phải là hai. Những người cùng nhau làm việc có thể hoàn thành nhiều hơn những gì họ có thể làm khi tách rời nhau.

Sức mạnh không thể tin nổi có thể lan tỏa khi người ta làm việc với nhau. Liên hệ với những cá nhân có cùng chí hướng, cùng hướng đến thành công, những cá nhân vui vẻ (một nhóm lý tưởng) là một trong những công cụ thành công đáng ngạc nhiên nhất vẫn còn tồn tại. Bất cứ ai đạt được thành công lớn đều phải có một Nhóm lý tưởng.
Giải pháp tức thời tồn tại ngay trong việc hình thành Nhóm lý tưởng. Quá trình này giúp bạn đưa những ý tưởng của mình đến với sự vĩ đại.

Những đặc điểm gì mà Nhóm lý tưởng của bạn nên có? Các Nhóm lý tưởng thành công gồm ít nhất hai người có chung mục đích, nơi mà các trái tim và cái đầu hòa hợp với nhau. Luôn luôn tìm kiếm những người giỏi nhất và sau đó mời họ gia nhập nhóm của bạn. Thái độ hết sức quan trọng, nó có thể làm nên hay phá vỡ thành công của nhóm của bạn.

Tránh những người tự cao, tiêu cực hay ích kỷ. Đây là nhóm mà bạn đang xây dựng – đừng cho phép có một ngoại lệ nào với nó cả. nên có một tinh thần vui vẻ và đóng góp trong nhóm. Chỉ có những Nhóm lý tưởng tận tụy, cam kết và vui vẻ mới đạt được thành công. Hãy nhớ rằng, những mối quan hệ giữa bạn và từng thành viên của Nhóm lý tưởng của bạn phải thân tín với nhau.

Khi bạn có đúng Nhóm lý tưởng, các thành viên trong nhóm sẽ giúp xác định những thói quen xấu vốn gây cản trở cho sự thành công của bạn, và giúp bạn thay đổi chúng. Những thành viên trong nhóm của bạn sẽ thấy nhiều điều ở bạn hơn là chính bạn thấy ở bản thân mình. Họ sẽ có mặt để cổ vũ bạn mỗi khi bạn sợ hãi.

Nhà triệu phú tiến bộ có những Nhóm lý tưởng.

Xem ngay…

Tạo hóa khôn ngoan đã khiến cho chúng ta không đầy đủ. Bạn và nhóm của bạn làm việc giống như một chiếc đèn pin; cần phải có hai cục pin nạp đầy đủ mới hoạt động một cách hiệu quả. Nhóm sẽ giúp bạn biểu lộ năng lực kiếm tiền, tài năng, các nguồn lực, những mối liên hệ, mục tiêu, tiền bạc và khả năng lớn hơn. Nhóm làm cho cuộc sống của bạn tươi sáng hơn. Làm việc theo nhóm tạo lực đòn bẩy cho bạn về mặt tài chính, đoàn thể, doanh nghiệp, tâm lý, tình cảm và gia đình. Khi bạn tìm được nhóm thích hợp, bạn sẽ được tiếp thêm sức mạnh, được khuyến khích, tăng thêm khả năng, sẵn lòng và có thể hoàn thành nhiều công việc hơn trong khoản thời gian ít hơn.

 Sự chung sức tạo ra sức mạnh vĩ đại, năng lực và triển vọng cho mỗi cá nhân. Cùng nhau mọi người có thể làm nên những phép màu. Nếu bạn có một mũi tên, nó có thể bị gãy, nhưng nếu kết dính bảy mũi tên với nhau, bạn có một lực không thể phá vỡ. Sự vĩ đại phụ thuộc vào sự hòa hợp của những người làm việc chung, dù một hay nhiều người có thể không được thấy. Tìm kiếm những người để lập nhóm của bạn. Việc lập nhóm đúng với giấc mơ bắt đầu trong tâm trí của một người. Người khởi xướng tuyển mộ những người khác gia nhập vào một nỗ lực có mục đích. Nó cũng tương tự như hôn nhân, nơi hai người hòa hợp với nhau để cho đi 100% vào mối quan hệ, họ trở nên kết dính và không thể ngăn lại được. Chọn thành lập một hay nhiều nhóm riêng biệt của bạn. Thu hút vào nhóm của bạn những cái đầu hợp tác nhất, khôn ngoan nhất, sáng sủa nhất, nhiệt tình nhất và giỏi giang nhất. Chọn những người nhiệt tình có tiềm năng to lớn trong tương lai, những người muốn phát triển, bừng sáng, khám phá và tất cả những gì họ có thể trở thành.

Chắc chắn rằng từng thành viên của nhóm đều có cùng tầm nhìn và những giá trị như bạn. Chỉ thừa nhận những thành viên mới với sự đồng thuận nhất trí, sau giai đoạn thử thách ba tháng. Việc có cái nhìn tích cực về những người trong nhóm là hết sức quan trọng. Người tích cực tạo ra một “sức mạnh tâm hồn” cho phép mỗi người chạm vào “sức mạnh vô hình”. Người tiêu cực giống như những cái lỗ của một quả bong bóng. Một quả bóng bay cao được bao nhiêu khi nó có một cái lỗ? Hãy đưa những cuộc họp nhóm thường xuyên thành một ưu tiên nâng cao cuộc sống. Những cuộc họp cần vui vẻ, phong phú, khuyến khích, hữu ích cho từng thành viên cũng như tập thể nhóm. Khi đã thực hiện mọi việc một cách đúng đắn, khả năng, năng lực và những nguồn lực của từng cá nhân sẽ nhân rộng theo cấp số nhân; cuộc sống của mỗi người sẽ cải thiện ngay tức khắc. Những Nhóm lý tưởng rất quan trọng và có giá trị. Tiến bộ là việc nhận thức được đánh thức.

Xem ngay…

Việc thành lập Nhóm lý tưởng xảy ra khi hay hay nhiều cá nhân đến với nhau trong tinh thần hòa thuận hợp tác để hoàn thành một số mục tiêu, hoạt động hay thu được một kết quả nào đó. Hầu hết các thắng lợi vĩ đại và những thành tích kỳ diệu của lịch sử được làm nên nhờ sức mạnh của tinh thần này.

Orville và Wilbur Wright đã làm nên điều mà được xem là không thể thực hiện là chế tạo và cho vận hành chiếc máy bay đầu tiên. Andrew Carnegie đã tập hợp một nhóm và đã xây dựng công ty chế tạo thép lớn nhất thế giới. Bill Gates và Paul Allen cũng thế, họ đã khởi sự microsoft và trở thành hai trong số những người giàu nhất mọi thời đại và giờ đây đang trở thành hai trong số những nhà làm từ thiện còn sống vĩ đại nhất thế giới.

Thomas Edison, nhà phát minh vĩ đại nhất thế giới, đã có nhiều cộng sự. Thành viên Nhóm lý tưởng nổi tiếng nhất của Edison là Henry Ford. Khi phòng thí nghiệm New Jersey của Edison bị cháy rụi, Ford đã đến vào sáng hôm sau và trao cho Edison tờ séc trị giá 750.000USD và khuyến khích ông ta “xây dựng lại”. Ford không lấy tiền lãi trên món tiền cho vay đó; ông ta chỉ muốn người bạn của mình trở lại nghiên cứu.

Thành công vĩ đại hầu như luôn luôn là kết quả của Nhóm lý tưởng. Nhóm là một từ viết tắt tiếng Anh có nghĩa là Cùng Nhau Mọi Người Làm Nên Những Điều Kỳ Diệu (Together Everyone Achieves Miracles). Bạn có thể nghĩ đến những nhóm tuyệt diệu nào khác không?

Đó là những điển hình như Walt Disney và anh trai Roy của mình, Helen Keller và Annie Sullivan, Michael Jordan và Phil Jackson, Lily Tomlin và Jane Wagner, Steven Spiellberg và George Lucas. Jack Canfield và Mark Victor Hansen đã kết hợp, hoạt động và làm nổi bật tài năng của nhau để tạo ra tuyển tập Chicken Soup for the Soul thành công như một hiện tượng, vốn đã bán hơn 80 triệu cuốn trên toàn thế giới, cùng với 29 sản phẩm đi kèm đã được đăng ký bán chạy nhất trong đó có lịch, thiệp và các trò chơi.

Sự vĩ đại của bạn nằm trong khả năng tạo ra một Nhóm lý tưởng khác thường của bạn. Hãy bắt đầu nhóm của mình bây giờ. Tìm kiếm người cộng tác mà mình tin tưởng, tôn trọng và khâm phục – ai đó mà bạn muốn làm việc chung để hoàn thành những điều tuyệt vời và người có những khả năng cốt lõi, mạnh mẽ ở những điểm mà bạn yếu và ngược lại. Khi bạn trưởng thành và phát triển, thu nạp thêm nhiều thành viên nhóm và/ hoặc hình thành những Nhóm lý tưởng mới.

Có điều gì đó kỳ diệu xảy ra khi hai hay nhiều người kết hợp giấc mơ đơn lẻ của mình để hình thành một Nhóm lý tưởng. Liệt kê những tên của người bạn muốn nằm trong Nhóm lý tưởng của bạn. Sau đó, chọn lọc danh sách này xuống sáu trong số người đồng ý tham gia trong nhóm của bạn.

Xem ngay…

Hầu hết cuộc sống của con người là sự phản ảnh trực tiếp của những nhóm đồng đẳng của họ. ANTHONY ROBBINS Như đã đề cập trước, có một thuận lợi to lớn trong việc không theo đuổi mục tiêu của bạn một mình. Bất kể tài năng của bạn như thế nào, bạn không thể “hiệp lực” một mình. Một nhóm cùng chí hướng luôn luôn nổi trội hơn một cá nhân. Đó là lý do tại sao Nhóm lý tưởng lại hết sức quan trọng như thế. Tuy nhiên, có thể có mặt trái khi bạn mời người khác tham gia vào nhóm của bạn. Đương nhiên, người ta mang những tài năng và tầm nhìn của họ, vốn là những yếu tố chủ chốt nhằm tạo ra sự hiệp lực. Họ cũng mang theo cả những giá trị của họ. Các giá trị là những niềm tin chủ yếu dẫn dắt cuộc sống của bạn. Chúng xác định bản chất của con người bạn. Những giá trị này phải thẳng hàng với nhau trong Nhóm lý tưởng của bạn. Những kết quả của nhóm có ý nghĩa chỉ khi con đường đến sự sáng tạo của họ đồng bộ với những giá trị được chia sẻ. Bất kể số tiền kiếm được là bao nhiêu, không có những giá trị chia sẻ, kết quả sẽ là tình trạng xâu xé, bất thường và thất vọng. Việc không thể sống bằng những giá trị của bạn không phải là một sự giật lùi; đó là một thất bại thật sự. Chúng tôi đã đề cập từ trước rằng từng thành viên mới của Nhóm lý tưởng của bạn cần phải trải qua ba tháng thử việc. Trong suốt thời gian đó, bạn có thể quan sát thái độ của thành viên mới. Người này có sự tương hợp, niềm đam mê, tình yêu và sự cam kết cần thiết hay không? Nếu không, anh hay cô ta có sẵn sàng thay đổi hay không? Không phải tất cả mọi người đều có thể có các giá trị này hay thậm chí hiểu được tầm quan trọng của nó. Thường thì phạm vi của những giá trị của bạn được phát biểu rõ ràng và hành động tự nguyện dựa trên tư duy của những thành viên. Các thành viên mới của nhóm học và kết hợp chặt chẽ những giá trị của bạn vào hành vi của họ. Khi điều này xảy ra bạn sẽ có những đồng minh rất mạnh và những thành viên Nhóm lý tưởng tuyệt vời. Nếu một người không giữ lấy những giá trị cốt lõi của bạn, anh hay cô ta cần bị loạt bỏ. Một hành động như thế, có thể là khắc nghiệt, cuối cùng sẽ có ích cho tất cả mọi người. Bạn giữ cho bánh lái của nhóm mình chắc chắn, cuộc hành trình của bạn sẽ tiếp tục và bạn thả tự do cho người đó tìm một nhóm khác phù hợp với những giá trị của họ hơn.

Xem ngay…

Tất cả những gì cần có là một giấc mơ, một nhóm và một chủ đề để tạo ra một dòng thu nhập không ngừng.

Tất cả chúng ta đều có khả năng sáng tạo và có năng lực. Tuy nhiên, như đã đề cập ở phần trước, với một Nhóm lý tưởng bạn có thể tạo ra sự hiệp lực. Những người cùng chí hướng làm việc với nhau lập được thành tích vượt xa bất cứ người nào làm việc một mình. Với một nhóm lý tưởng bạn có những ý tưởng, những kế hoạch và sự thể hiện tốt hơn.

Một phương pháp để tạo ra Nhóm lý tưởng tốt nhất là sử dụng những phương tiện khách quan như một phần của quá trình đánh giá của bạn. Một số tư liệu và những bài kiểm tra phổ biến có sẵn để giúp bạn. Hầu hết chúng xác định những đặc điểm tính cách và khuyến cáo cách để cải thiện những phần còn yếu của bạn.

Với Nhóm lý tưởng của bạn, chúng tôi đề nghị bạn làm điều ngược lại. Chúng tôi đề nghị bạn ở ngay trên con đường của bạn. Chúng tôi chỉ muốn đo lường bạn để tìm những điểm mạnh và đầu tư vào chúng.

Tốt nhất là bắt đầu với chính bạn. Điều này giúp bạn biết được những điểm mạnh trong công việc của bạn. Một khi bạn hiểu những điểm mạnh của mình, hãy tìm kiếm những người khác có các khả năng bổ sung. Bằng cách này bạn có thể chuyển giao “phần yếu” trong công việc của bạn cho ai đó có thế mạnh trong lĩnh vực đó.

Chúng tôi khuyến khích bạn sử dụng quy trình nhóm HOTS để chọn lựa Nhóm lý tưởng của bạn. HOTS là một công cụ trắc nghiệm ngắn gọn, giúp bạn thấy những điểm mạnh của mình. Nó cũng có thể cung cấp cho bạn những thông tin tương tự về các thành viên nhóm tiềm năng (hay thật sự). Điều quan trọng là từng thành viên nhóm làm những gì anh hay cô ta làm tốt nhất để bảo đảm rằng Nhóm lý tưởng có những thế mạnh trong từng lĩnh vực cần thiết để thành công. Khi điều này được thực hiện, bạn có một nhóm ‘đáng gờm’ vốn mang lại những kết quả tối đa với nỗ lực tối thiểu.

Một khi bạn khám phá những điểm mạnh của mình, bạn sẽ biết loại người nào mà bạn sẽ cần cho nhóm của mình. Như vậy là bạn đang thiết kế Nhóm lý tưởng của mình dựa vào dữ liệu khách quan và nghiên cứu có mức độ tin cậy cao. Khi thực hiện điều này rồi, bạn sẽ biết mình nên hỏi ai để thực hiện những hoạt động cụ thể. Lợi ích của việc sử dụng những điểm mạnh của mọi người và tránh những điểm yếu của họ làm tăng tốc khả năng biểu lộ sự giàu có của bạn.

Một nhóm đồng đẳng sẽ luôn vượt trội một cá nhân. Chúng tôi đang cung cấp cho bạn một quá trình có thể dự liệu được để làm điều đó: có một Nhóm lý tưởng cùng chí hướng. Khi bạn thực hiện điều này đúng cách, bạn sẽ không thể nào ngừng lại được.

Nhân tiện, nếu bạn đang thắc mắc HOTS tượng trưng cho điều gì, chúng tôi sẽ chỉ bạn ở phần tiếp theo.

Xem ngay…

Theo nghiên cứu tuyệt vời của Allen Fahden và Marie West, hầu hết những công việc hướng dự án được chia làm 4 loại.

Các giải pháp	Suy nghĩ những lựa chọn và ý tưởng để giải quyết các vấn đề và tận dụng các cơ hội.
Các chiến lược	Nắm bắt những ý tưởng ưu tiên hàng đầu và lập một kế hoạch hành động.
Phân tích	Tính toán những bất lợi có thể xảy ra với giải pháp của bạn.
Các kết quả	Biến đổi kế hoạch hành động thành một phương pháp cụ thể. Sau đó thực hiện nó.

 

   Bốn loại nhân công có tương quan với bốn loại công việc trên.

Thỏ (H)	Những con người hay suy nghĩ. Họ thích bắt những ý tưởng. Họ thường xuyên chán nó một khi họ đã nghĩ qua nó rồi. Họ sáng tạo. Những người khác có thể phàn nàn rằng họ không có nhiều kiên nhẫn.
Cú (O)	Những người này thích ưu tiên và lập kế hoạch một chiến lược để thành công. Khi bạn hỏi họ một ý kiến, họ nói với bạn ngay tức khắc rằng những bước kế tiếp là làm cho điều đó xảy ra. Họ là những người dám nghĩ dám làm, thích tạo những mối quan hệ và tạo ra những kế hoạch hành động.
Rùa (T)	Những người này tin rằng chậm và chắc sẽ thắng cuộc. Họ là những người nói không, nghi ngờ những ý tưởng mới. Họ tin vào truyền thống, những giải pháp đã được chứng minh và không làm điều gì mạo hiểm. Họ giỏi vạch ra những vấn đề và nhìn thấy những rủi ro. Họ cho phép nhóm khơi dậy thất bại lớn nhất ở gia đoạn khái niệm, vì thế tiết kiệm thời gian và tiền bạc.
Sóc (S)	Những người hướng vào chi tiết này thì rất tuyệt ở công việc từng bước một. Họ suy nghĩ và hành động một cách hợp lý và bài bản. Họ giữ cho mọi thứ có tổ chức và chạy trơn tru. Trao cho họ những bước chính xác và các kỳ vọng, họ sẽ làm một cách tuyệt vời.

Bạn cần có ít nhất một trong những phong cách làm việc ở trên trong nhóm của mình. Hầu hết mọi người có một phong cách làm việc nổi trội và thiếu sót. Nếu bạn có một nhóm chỉ với hai người, lý tưởng là bạn nên có hoặc Thỏ/ Cú và một con Rùa/ Sóc hay một Thỏ/ Rùa và một Cú/ Sóc. Như thế bạn sẽ có một người nào đó giỏi cả mọi loại công việc.

Nhóm của bạn có thể chia thành bất kỳ số kiểu nào trong số này, miễn là bạn có những người đại diện cho mỗi phong cách làm việc. Thiếu một mẫu người, bạn gặp nguy hiểm. Nếu thiếu hai, bạn đối mặt với thảm họa.

Bạn là mẫu người nào? Thỏ? Sóc? Cú? hay Rùa?

Xem ngay…

Không ai trở nên giàu có trừ phi
anh ta làm giàu cho người khác.

ANDREW CARNEGIE

Sau khi các thành viên trong nhóm đã hoàn thành bài kiểm tra HOTS, đặt tên của mỗi người cho phù hợp với phong cách làm việc nổi bật của họ. Một người có thể có hai phong cách làm việc nổi trội. Nếu thế, hãy liệt kê tên người ấy ở cả hai cột.

CHỌN LỰA MỘT HỖN HỢP CÁC HOTS CHO NHÓM LÝ TƯỞNG CỦA BẠN

Thỏ	Cú	Rùa	Sóc
Nhà ý tưởng	Nhà chiến lược	Nhà phân tích	Công nhân tỉ mỉ
……………	……………….	………………	………………..
……………	……………….	………………	……………….. ……………    ……………….
………………	………………..	……………	……………….

Nếu bất kỳ loại nào trong những phong cách làm việc này bị thiếu trong Nhóm lý tưởng của bạn, chúng cần được lắp đầy.

Nếu nhóm của bạn chỉ có Thỏ ý tưởng và Cú chiến lược, nhóm sẽ có nhiều ý tưởng nhưng không có người hoàn thành. Bạn có bao giờ ở trong một nhóm mà có nhiều nhiệt tình cho những ý tưởng mới, và người ta thậm chí bắt đầu làm việc với chúng, nhưng không có kết quả gì cả? Những nhóm này cần các chú Rùa để làm chậm họ lại nhằm lập một kế hoạch hợp lý hơn. Họ cũng cần những chú Sóc để hoàn thành kế hoạch một cách hiệu quả.

Một nhóm Rùa phân tích và Sóc chi tiết có thể hoạt động tốt, nhưng nhóm sẽ thiếu những ý tưởng mới hay những sản phẩm để tiến lên phía trước và đột phá.

Nếu nhóm bạn chỉ có Thỏ ý tưởng và Rùa phân tích, nhóm thường bị vướng vào các cuộc tranh luận vô tận. Rùa nghĩ Thỏ mất kiểm soát với những ý tưởng liều lĩnh. Còn Thỏ cảm thấy Rùa chỉ là những kẻ chỉ trích ngớ ngẩn. Rùa sẽ liên tục bác bỏ ý kiến của Thỏ. Trong lúc làm việc với nhau, họ sẽ cảm thấy thất vọng, tinh thần nhuệ khí sẽ sụt giảm, và ít hành động sẽ được thực hiện.

Một chú Thỏ sáng tạo đặc biệt sẽ trở thành phó giám đốc một đại lý quản cáo mà có rất ít Thỏ, nhiều Rùa và chỉ một con Cú. Công ty đó đang gặp khó khăn trong việc phát động những chiến dịch mới và thu hút công việc kinh doanh mới. Vị phó giám đốc đưa những chú Cú bên ngoài vào để thực hiện những dự án. Thu nhập của công ty đi từ 7.000.000 USD lên 29.700.000 USD sang 44.000.000 USD trong những năm kế tiếp.

Có một nhóm cân bằng là bước thiết yếu trong cuộc hành trình của Nhà triệu phú một phút.

 

Xem ngay…

Thế thì giờ đây bạn có nhóm tuyệt vời này rồi, bạn làm gì để đánh giá nó một cách lạc quan?
Bạn có thể nghĩ rằng điều này là không thể. “Sẽ không ai mắc vào những công việc thấp hèn?”, bạn có thể hỏi như vậy. Không, bởi vì từng thành viên của nhóm HOTS cân bằng của bạn thích công việc mà ai đó khác trong nhóm không thích.

Chẳng hạn: Đối với những báo cáo chi phí mà Thỏ chưa bao giờ nộp lại thì sao? Sóc có một cảm giác hoàn thành từ việc điền vào những cột nhỏ chặt chẽ đó và cân bằng tất cả nó. Còn về những cuộc họp bán hàng làm tê liệt Sóc thì sao? Cú của bạn thích làm loại hoạt động này.
Không có công việc nào là thấp hèn cả, chỉ có người sai làm công việc sai mà thôi. Thế thì đã đến lúc phải hoán đổi công việc. Mọi người giao phó công việc “thấp hèn” của mình cho ai đó khác yêu thích nó. Cách này là tối ưu. Nó có thể nhân ba những gì được làm, bởi vì những gì chúng ta ghét làm chán chúng ta, và những gì làm chúng ta chán làm chậm chúng ta lại. Tốc độ là đồng tiền mới của kinh doanh. Đây là cách để làm tăng đáng kể tốc độ nhóm của bạn:
1.    Đề nghị tất cả các thành viên trong nhóm liệt kê những vấn đề thiết yếu hàng ngày của họ.
2.    Dán nhãn từng nhiệm vụ Thỏ, Rùa, Cú hay Sóc bằng cách đặt một chữ T, R, C hay S cạnh nhau.
3.    Đem tất cả những nhiệm vụ được dán nhãn không phải là một phần trong danh mục của bạn và trao đổi chúng với những người thích hợp – những người mà danh mục HOTS của họ (không phải bản mô tả công việc của họ) phù hợp với các nhãn mà bạn đã dán lên nhiệm vụ.
4.    Tiếp tục quá trình trao đổi này cho đến khi những nhiệm vụ trong công việc của bạn phù hợp với danh mục của bạn.

Mức sai lệch của các danh mục so với những nhiệm vụ được yêu cầu quyết định năng suất đạt được.

Thực hiện các nhiệm vụ theo cách này sẽ cho phép mọi người làm việc nhanh hơn và vui vẻ hơn, và về lâu dài, trở nên giàu có hơn.

Xem ngay…

Hầu hết mọi người đều ghét những cuộc họp. Họ nhận thấy chúng không hữu ích và gây thất vọng. Vào cuối một cuộc họp, người ta thường phàn nàn rằng họ cảm thấy mệt mỏi và thất bại, chắc chắn không hành động nào sẽ mang lại kết quả. Mỗi ý tưởng tuyệt diệu được sinh ra bị dìm chết. Điều này có nghĩa là những ý tưởng tốt nhất gặp nhiều vấn đề rắc rối. Điều đó không có nghĩa là chúng nên bị loại bỏ. Tuy nhiên, trong hầu hết những cuộc hợp hay những sự hợp tác, một ý tưởng có bất kỳ điều gì thiếu sót đều bị “hạ gục” như thể không khả thi. Khi nó được sinh ra, một người nào đó khác, thường là một con Rùa, vạch ra những lỗi lầm của nó và nói chết.

Một ý tưởng phải có thời gian để phát triển và được ủng hộ. Sau đó, khi thời cơ đến, nó có thể được chọn lựa và làm cho hoàn thiện. Điều này có nghĩa là những chú Rùa cẩn thận không thích nguy hiểm kia biểu bộ sự quan tâm của họ. Và đến lượt những chú Thỏ nhanh trí đưa ra các giải pháp khắc phục vấn đề và làm cho những ý tưởng mạnh mẽ hơn bao giờ hết.

Quan trọng là sự chọn lựa đúng lúc. Có một khoảng thời gian để tạo ra, để hình dung và để mơ ước. Đầu tiên, những ý tưởng chỉ nhận được không gì khác ngoài sự ủng hộ. Sau đó thì những người nói không nên lựa dịp bày tỏ sự lo âu của mình.  Bằng cách này các thành viên Nhóm lý tưởng, có thể đóng góp sự tài giỏi của mình, thay vì “bàn ra”.
1.    Tiến hành một buổi họp vận dụng trí tuệ tích cực. Mọi người liên quan đến dự án phải ngồi vào bàn họp. Ngoại trừ Cú, cả nhóm phải bỏ 10 phút viết xuống tất cả những ý tưởng của họ nhằm giải quyết vấn đề, giúp khách hàng, hay bất cứ nhiệm vụ nào. Kế đến, từng người trong nhóm chia sẻ tất cả những ý tưởng trên danh sách của mình. Không ai được phép nói một điều tiêu cực hay chỉ trích vào lúc này. Những người tham gia chỉ có thể đưa ra các phát biểu ủng hộ hay phát triển ý tưởng.
2.    Quyết định quá khứ. Khi danh sách hoàn thành, mọi người rời khỏi phòng ngoại trừ Cú. Cú có một bản năng đặc biệt về sự ưu tiên và những gì sẽ “vận hành” một cách thực tế. Cú nhận ra sự tài giỏi. Cú có khả năng bẩm sinh để nhìn thấy viên ngọc trong những ý kiến khác nhau và kết hợp chúng vào trong điều gì đó thậm chí lớn hơn. Cú chọn lựa những ý tưởng có tiền năng và hứa hẹn nhất. Những ý tưởng còn lại được tập hợp và đưa vào một ngân hàng ý tưởng cho việc vận dụng trí tuệ trong tương lai.
3.    Xác định những trở ngại. Các chú Rùa gia nhập với Cú (không có mặt Thỏ và Sóc) và được yêu cầu sử dụng những điểm mạnh của mình để thổi đi những lỗ hổng trong ý tưởng. Bạn trao cho Rùa giấc mơ đẹp nhất của chúng bằng cách hỏi: “Hãy cho tôi biết mọi thứ có thể gây trở ngại ý tưởng này.” Thường thì không ai đón chào những lời cảnh báo về sự bất hạnh chờ đón. Các chú rùa chia sẻ với Cú mọi điều họ nghĩ về khía cạnh này. Sau đó chúng ra đi.
Giải quyết vấn đề. Giờ đây Thỏ quay trở lại phòng để tham gia với Cú. Chúng được yêu cầu giải quyết những vấn đề này. Bước này được lặp lại nhiều lần để Thỏ giải quyết thỏa đáng những gì Cú đồng ý là trở ngại chính với ý tưởng này.

Xem ngay…

TÔI THU HÚT NHÓM LÝ TƯỞNG CỦA TÔI CÙNG NHAU Để trở nên siêu thành công, tôi thu hút Nhóm lý tưởng hoàn hảo. Với giấc mơ phù hợp  và nhóm phù hợp Tôi biết có thể làm nên những điều kỳ diệu. MỌI NGƯỜI Tôi biết mình yếu chỗ nào và đặc biệt ở điểm nào Tôi thu hút những người đặc biệt ở những điểm mà tôi yếu. Nhóm lý tưởng của tôi được hình thành bởi những cá nhân tận tụy với cùng mục tiêu. Chúng tôi cùng chí hướng. Chúng tôi tôn trọng, phụ thuộc và tin tưởng lẫn nhau. LÀM NÊN Nhóm lý tưởng có lối vào tất cả những nguồn lực tôi cần, vốn, thông tin, thị trường, tầm nhìn, và những mối liên lạc. Chúng tôi làm việc cùng nhau hòa hợp với sự nỗ lực nhẹ nhàng. NHỮNG ĐIỀU KỲ DIỆU Tôi được ủng hộ Tôi cảm thấy dược hỗ trợ từ trên xuống dưới và từ trong ra ngoài. Bởi vì tôi hỗ trợ chính mình và những người khác một cách tích cực và đúng đắn, tất cả những người khác ủng hộ tôi một cách đáng yêu, đúng đắn và hoàn toàn. Cuộc sống của tôi tốt đẹp và đầy những phép màu. Tôi là một người mắc bệnh hoang tưởng: tôi mong đợi mọi người làm lợi cho tôi. Tôi tận hưởng những mối quan hệ, tình cảm và gia đình của mình. Lúc nào tôi cũng làm cho nó ngày càng tốt đẹp hơn.

Xem ngay…

Marshall Thurber đến San Francisco vào cuối những năm 1960 để theo học trường luật. Ngay lập tức anh đã đi cuốn hút bởi vẻ đẹp cổ điển của những tòa nhà thời Victoria của thành phố.

Trong khi đang học, Marshall đã mượn 10.000USD của bà ngoại và mua một căn nhà tồi tàn đầu tiên của mình ở quận Haight Ashbury. Nắm bắt xu thế của tinh thần tự do của vùng lân cận, anh đã thay đổi bề ngoài bằng cách dùng những màu sáng, tương phải cao. Và anh bán được nó với một khoản lời lớn.
Đột nhiên một ý tưởng nảy ra trong đầu anh: Tại sao không làm cho San Francisco xinh đẹp hơn nữa bằng cách biến những tòa nhà thời Victoria của thành phố thành những “quý bà được sơn phếch”? Là một người mơ mộng, Marshall biết anh không thể làm điều này một mình, anh cần một Nhóm lý tưởng. Anh đã tìm được hai người hào hảo là Rob Cassil và Bill Raymond. Thống nhất tầm nhìn và sứ mạng, cả ba đã thành lập Trung tâm Đầu tư và bất động sản Hawthorne/ Stone.

Trong ba năm kế tiếp đó, họ đã biến đổi hơn 100 tòa nhà. Tiêu chuẩn mua luôn giống nhau: Nếu họ không thể thêm giá trị vào ngay lập tức, họ sẽ không mua.

Họ có một dự án xây dựng khu chung cư 287 căn hộ tại Ventura, bang California. Bằng cách mua những căn nha phức tạp và đầu tư xây dựng lại, họ có thể bán từng căn họ cho người thuê với giá thấp hơn giá thị trường đáng kể.
Ban đầu sự biến đổi này bị Sở Kế Hoạch thành phố bác bỏ. Sau đó, quyết định này lại bị Hội đồng Giám sát thành phố đảo lộn bởi vì hàng trăm người thuê nhà yêu cầu chuyển họ từ những người thuê nhà thành những người chủ của các căn hộ.

Những người thuê nhà đã mua các căn hộ với giá thấp hơn giá trị thường rất nhiều (thắng), thành phố tăng thuế (thắng), người sáng lập ra dự án trên đã nhận được một phần của giá trị gia tăng (thắng) và những cộng sự Hawthorne/ Stone đã chuyển 1.000.000USD thành 3.000.000USD trong vòng 90 ngày!

Xem ngay…

NHÓM LÝ TƯỞNG

1.    Bạn cần một nhóm để đạt được giấc mơ của mình. Thành công không phải là một dự án một mình.
2.    Sự hiệp lực là việc kết nối một cộng với một và nhận được mười một. Sự hiệp lực của một nhóm cho bạn lực đòn bẩy tối đa.
3.    Những giá trị là niềm tin chủ yếu lèo lái cuộc sống của bạn. Bất kể có bao nhiêu tiền được tạo ra, không có những giá trị chia sẻ, kết quả sẽ là sự xâu xé và thất vọng. Không thể sống bằng những giá trị của bạn không phải là một sự giật lù, mà là một thất bại thật sự.
4.    Tham gia khảo sát những giá trị Nhà triệu phú tiến bộ.
5.    Mỗi thành viên mới của Nhóm lý tưởng của bạn phải trải qua ba tháng thử thách. Nếu một thành viên trong nhóm không chia sẻ những giá trị cốt lõi của bạn, anh hay cô ta cần được chuyển đi.
6.    Quyết định những điểm mạnh tự nhiên của bạn là gì. Sau đó tìm kiếm những người khác có năng lực bổ sung. Bằng cách này bạn có thể trao “điểm yếu” trong công việc của bạn cho ai đó khác có thế mạnh trong lĩnh vực đó.
7.    Quyết định xem bạn là Thỏ, Cú, Rùa, hay Sóc. Đây là bước quan trọng trong việc tạo ra Nhóm lý tưởng của bạn.
8.    Không có công việc thấp hèn, chỉ có người sai làm việc sai mà thôi. Một nhóm đồng chí hướng sẽ luôn vượt trội một cá nhân. Tiếp cận từng nhiệm vụ nhóm với những kết quả khảo sát HOTS trong tâm trí.
9.    Mọi ý tưởng vĩ đại được sinh ra bị dìm chết. Ban đầu, tất cả mọi ý tưởng nên được ủng hộ. Sau đó, những người nói không nên biểu lộ những sợ hãi và dự báo của họ. Bằng cách này các thành viên trong Nhóm lý tưởng của bạn cho đi sự tài giỏi của mình chứ không phải là “bàn ra”. Tiến hành những cuộc họp tốc độ để có những kết quả tối đa.

Xem ngay…

CÁC PHƯƠNG PHÁP

1.    94% sự thất bại là do phương pháp, không phải con người. Hầu hết mọi người đều muốn làm tốt công việc của họ. 94% những thất bại không phải bởi vì người ta không muốn làm tốt một công việc, mà chính vì phương pháp họ sử dụng thất bại.
2.    Tất cả người giàu đều có các phương pháp. Những phương pháp này, được phát triển qua hàng năm thử và sai, giờ đây có những kết quả có thể dự đoán được. Nhà triệu phú tiến bộ tìm kiếm các phương pháp có thể dự đoán được nhiều nhất.
3.    Những tiêu chuẩn triệu đôla. Trên con đường đến với giá trị ròng triệu đôla đầu tiên, bạn sẽ chọn nhiều điểm chuẩn triệu đôla. Bạn có đang theo dõi những điểm chuẩn này?
4.    Các phương pháp kiếm tiền lý tưởng có 5 đặc điểm:
-    Không tiền mặt
-    Không rủi ro
-    Không thời gian
-    Không quản lý
-    Không năng lượng
5.    Người giàu luôn luôn biết hai sự thật:
-    Sự thật thứ nhất: Tầm quan trọng của việc có nhiều dòng thu nhập.
-    Sự thật thứ hai: Sức mạnh của dòng thu nhập dôi ra.

Xem ngay…